創業時から「納期・品質・思いやり」が、家守りの行動指針でした。

現在の冨永が代表に就任し自ら「納期・品質・思いやり」プラス「感謝」としました。

2026年4月にCIを刷新しました。

同時に新VMVも作成し公開致しました。

Value（行動指針）は6つあり、そのうちの5つは今回策定しました。

6番目にどうしても入れたかったのが

「納期・品質・思いやり・感謝」を忘れない。

創業時の思いや、家守りのスタッフはこうあって欲しいという思いです。

スタッフへの浸透。

どの会社でも課題と思いますが、私は「行動にあらわれるコト」と思っております。