「施工中の検査に関して調べたところ、ある検査会社と巡り合って、そこでいろいろと学びながら、家守りのオリジナルのものに仕上げました。家守りをたちあげてまもなく20年になります。欠陥住宅をなくすために品質検査を広げることが、社会貢献の一つになるんじゃないかという思いでスタートしました。」

身近な失敗経験から生まれた家守りの発想。
家守りでは検査・点検・メンテナンスの3つの視点で家のwell-beingを守る会社として、全国51拠点・累計20万棟以上の住宅に対応してきました。

「当社のスタッフに関しては、“Well-being”を挨拶がわりに業務に励んでいます。意味合いとすれば、肉体的にも精神的にも社会的にも健康な状態、健全な状態を維持することが大事ということで、すべての社員がこれを重んじながら行動していってもらいたいと考えております。
また、第三者品質検査であることを、重んじて貫いてまいりました。会社をスタートした当初は、指摘を出すとその指摘を消してくれとか、取引をやめるみたいな世界だった記憶があります。ただ、お客様のため、エンドユーザーのため、工務店さんのためにも、ありのままの状態を忠実に報告するというところだけは曲げてはいけないと考えております。」

「2022年度からは、“クレド”、信条という意味合いになるかと思いますが、全スタッフがクレドを携行しております。一人一人が、自身の信条を記入して、確認しながら行動していくということを始めております。」

住宅事情や環境の変化に応じた変革が求められてきたと考えた家守りでは、『次の10年』に向けた取り組みとして様々な角度からの提言・スタッフの意識改革、企業のあるべき姿をまとめました。
たとえば、デジタルトランスフォーメション。AIやドローンを活用した検査や点検、VRを活用した検査員のトレーニングは、いずれも遠い未来の話ではありません。
家守りはこれらの新しいテクノロジーの活用にも積極的に取り組んでいます。

また、SDGsへの取り組みを進めるにあたり、社内に「SDGs推進室」を立ち上げ、3つのサステナブルビジョンを策定しました。
そのビジョンに則り、地球環境の保全、住まいに関するお困りごとへの積極的な関わりとともに、働きがいのある職場づくりを全社的に推進しています。